静岡でランチェスター戦略を教える税理士さんを紹介するブログ

本日は、４月２２日（木）に開催された平野会計事務所の社長塾です。
テーマは、戦略社長の最終回です。



参加した皆様からは、経営についてのいろいろなお話が聞けました。

そんな中、売上を伸ばすのが容易ではない昨今の経済環境下で、仕入れについては・・・・？

という話題になりました。

「必ず相見積を取って一番安い業者にしている」「出入り業者と決めているが、価格は極力勉強してもらっている」
「売上が伸びないからと言って、仕入れ業者にそのまま値引きを強要できない」などなどのご意見が。

「出入り業者を信用して、価格も当初の約束通りだと思い、提示されるままずっと取引していたが、
　知らない間に少しずつ乗せられていたことがわかり、すぐに出入り禁止にした」とのお話も。
金額よりも、裏切られたことにがっかりしたそうです。

また、「経営についてのいろいろな手法や考え方があるが、仕事上でも出逢った人は、大切にしたい」
という意見も。

竹田先生も、ランチェスター戦略は中小企業の経営に大事ですが、
経営全体の４９％で、残りの５１％は「人」だと言っていたと思います。


経営者の方々のお話を聞いていても、「人」「人材」という言葉はよく耳にします。

何事も原理原則を理解することは大切ですが、「人」という要素は、同等以上に大事であると
改めて感じました。