静岡でランチェスター戦略を教える税理士さんを紹介するブログ

今日は22日（火）の静岡市葵区大岩の森下靖也先生の某若手勉強会での社長塾です。


↑ 写真取り忘れました。これは前撮った写真です。



その勉強会の業界は、この何十年かでかなり会社が淘汰されてきて

以前は130ちかくあった企業数が、今は30くらいに…

実に100以上の企業がその業界名簿から消えてしまったようです。

ということは、すでにある程度の差別化はされているのですが、

業界全体が折からの不況で、依然として先行きが不透明な状態。

一企業単位でどうこうではなく、業界全体の方向性が問われていく中で、

この勉強会の若手経営者の方たちはどの方向に向かっていくのか…

業界全体の方向性についていくのか、それとも独自の道を探るのか…

拡大しているときは、みんなと同じ方向でもいいのですが、

縮小するときは、それでやっていけるのでしょうか？

全体と違う流れに行くということはリスクも大きいですが、

競争相手も少ないということなので、部分1位になりやすいという利点もあります。

だからまず自分のレベルで何ができるのかを探っていかなければならない。

そのために経営戦略が必要になってくるのです。


と、こんな感じで若い経営者さんたちの話は続いていきました。


↓ 先行き不透明な状態で挑戦するのはこんな状態でしょうが…



↓ 目指すところはやっぱり1位づくりで決まりです。




ちなみに森下先生は、この日が今年最後の社長塾にだったんですが、

5月に社長塾を始めてから、この日までの回数を数えたところ50回、

述べ300人の方たちに対して開催したそうです。

来年は100回超えを狙うそうです。

森下靖也税理士事務所のブログ